近期，煤、電領域央企重組再成焦點，中國神華和國電電力不約而同地停牌，使得業內對煤炭央企與電力央企“重組聯姻”預期升溫。
事實上，今年以來，煤、電領域如何重組，市場各種猜測一直未停，或是五大發電集團合并成三家，或是發電企業與煤炭企業聯姻，或是火電、水電、核電各自組成專業化的公司。
多年來，煤炭企業與電力企業就像是一對“冤家”，煤電頂牛時有發生。當煤企處于黃金時代，電企就基本上處于虧損狀態；而煤炭市場進入寒冬，電力企業則會盈利大增。雖然相關部門左右協調，但效果一直不盡如人意。
近兩年出臺的系列相關政策顯示，本輪的煤炭、電力企業重組將更加注重煤電結合，鼓勵煤炭、電力、運輸、煤化工等產業鏈上下游企業進行重組或發展大比例交叉持股，打造全產業鏈競爭優勢，更好發揮協同效應，實現互惠互利、風險共擔。
可以猜想，未來煤炭央企和電力央企之間的“重組聯姻”或是一個重要方向。
首先，煤炭企業與電力企業重組，能夠形成全產業鏈競爭優勢，發揮協同效應。以神華和國電電力為例，神華雖然是煤炭為主的能源企業，但是在電力板塊的管理，以及在電力行業的深耕不遜于其他發電企業。國電電力雖主要為發電企業，但也有煤炭等相關業務。顯然，市場對神華與國電電力“重組聯姻”的猜想也有其背后的邏輯，煤電重組的產業鏈優勢有利于化解各自難題。
其次，這也是供給側結構性改革的需要。李克強總理在今年政府工作報告中提出，要淘汰、停建、緩建煤電產能5000萬千瓦以上，以防范化解煤電產能過剩風險，提高煤電行業效率，為清潔能源發展騰空間。這是針對煤炭、鋼鐵等上中游領域后，供給側結構性改革在下游電力領域的延伸，劍指產能過剩20%以上的煤電行業。同時，電力行業央企數量多，行業集中度提升空間較大。
再次，也可以緩解火電企業的困境。數據顯示，煤、電企業一季度業績可謂“冰火兩重天”。今年一季度，我國五大發電集團利潤同比下降119.7%，火電發電企業經營性虧損加劇。與之形成強烈對比的是，一季度中國神華實現營收同比增長55%，實現凈利同比增長165.6%。如果跨行業重組成功，可望化解煤電頂牛困局。
總之，在當前的形勢下，煤炭、電力央企重組已勢在必行，但如何進行更有質量的整合，如何進行資源的有效配置，實現效益最大化，避免不必要的資源浪費，這才是企業重組的初衷和歸宿。
摘自：中國能源網